送交者: CANADAGE 于 December 19, 2008 23:29:38:
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从一九七O年开始，我就一直向劳改局政治处打报告要求调动。拖了有将近十年时间，省劳改局政治处主任都换了三任。一直到“四人帮”垮台，文化大革命结束，各种冤假错案开始平反时，才于一九七九年十月，调到省会西宁市省监狱(对外是青海水电设备制造厂)工作。文革后官复原职的政治处主任王群同志，为我们的调动给予了大力支持，我们十分感谢她。离开了挨整多年的地方，又从牧区调到城市，心情舒畅多了, 工作也顺心多了。
是年九月，对文化大革命中强加在我头上的所有罪名和诬蔑不实之词，彻底平了反，所有黑材料也全部烧毁了。一九八二年十二月，终于解决了我用一生追求的中国共产党党员的党籍问题。在新的单位，行政上我任中队政治指导员，恢复了我二十多年前的级别。在党内为支部的副书记，组织委员。经济上也翻了身。自一九五二年四月定级以后，三十年来从没提过级。而到省监狱后，短短三年间，连提带靠，一共长了五级。 虽说跟别的相同资历的人比，差距还是不小，但我已经是非常心满意足了。
省监狱这里领导信任我，同志之间互相尊重，紧密合作，工作上得心应手，心情舒畅。当时分配我到八队任政治指导员。这个队的犯人生产任务是专门负责拉坯码窑和出窑拉砖这些活，既累又脏，既重又危险，负责出窑拉砖和码窑的都在六十多度的高温里作业，而拉坯每车载重量一般都1200斤左右，工作面又小 ，要求工作紧张有序，只要一人堵车全队就得停工，流水作业一环扣一环来不得半点马虎，因而合理的组合劳力十分重要。整个生产过程，除干部加强检查督促之外，犯人小组间的配合也不可忽视。
这个队的犯人大都是上海市打击社会上严重刑事犯罪的那批产物。这伙人年纪轻、恶习重，好吃懒做、善耍油条，有的软硬不吃，是有名的小瘪三，善于拉帮结伙，愿为朋友两肋插刀，有玩世不恭的思想。多数管教都对这伙人感到棘手，认为是难啃的骨头。后来又插进了从北京调来一批年轻犯人，这其中有不少是革命家庭出身子弟，自认为比上海小瘪三清高，常用言语刺激上海犯人，有意进行挑斗。
发现了这个苗头，我们及时加以教育处理，并采取如下有力措施：一、及时将两地犯人进行混编使你中有我，我中有你。便于掌握情况，发现矛盾及时查处；二、严明纪律，一切按监规办，绝不姑息迁就；三、建立罪犯个人改造帐，人手一册，表现好的事迹及时记载，每月一小结，每季一初评，年终冬训进行总评，把个人一年来的改造情况写封信向亲属报告。这个办法很好，行之有效；四、干部注意管教方法，对犯人讲评以事实为根据，直接指名道姓，不带地域偏见，不给他们留空子。对个别因工伤住院的犯人，队里主要干部在适当时机，政策许可的前提下，准予他们探亲给他们思想以安慰，促使其加速改造。如因打架犯罪判刑的张XX被火石烫伤之后住院，疼痛难忍，医院也无有效止痛药，我立刻给他送去了猪獾子油，抹后即刻止痛，使其感激不已。他刑满释放临走时特地找我说，“指导员，你对我们真关心。我也没什么可送给你作纪念的，就让我给你磕个头吧。”因打砸抢犯罪的周XX，刑满回上海之后被一外资老板聘往□州伞厂当厂长。多次来信邀请指导员前往做客，以报答对其挽救教育之恩。
1983年省监狱为适应新形势需要大力培养管教干部业务水平，监狱党委决定对全监一百多管教干部分五批普遍进行轮训，而我被选聘为教员，负责主讲狱政管理工作课程。